Wir integrieren agile Arbeitsformen und agiles Leadership in klassische Organisationsstrukturen. In Zeiten der Digitalisierung und des kontinuierlichen Wandels verbinden Führungskräfte klassische Managementfähigkeiten mit agilen Leadership-Kompetenzen. Sie nutzen die Vorteile beider Systeme, kombinieren diese und passen sich flexibel an neue Gegebenheiten in einer volatilen, unsicheren, komplexen und unklaren Welt (VUCA) an. Die Fuhrmann Leadership GmbH unterstützt große und mittelständische Unternehmen in den folgenden Beratungsfeldern: Transformation: Wir unterstützen Leader dabei neue Strategien, Organisationen und Abläufe zu entwickeln. Dabei sorgen wir dafür, dass Veränderungen verstanden und angenommen werden und von den Menschen mitgestaltet und in der Organisation wirksam verankert werden. Teamentwicklung: Wir begleiten Teams zum Erfolg durch bereichsinterne, bereichsübergreifende und systemübergreifende Kooperation. Wir unterstützen sie dabei, dass vereinbarte Ziele auch umgesetzt werden und entwickeln sie zu high-performance Teams. Systemische Führungsentwicklung: Leader entwickeln sich gemeinsam mit ihrem Team zu einer bereichsübergreifenden und systemübergreifenden Führungsallianz, bearbeiten Businessthemen und trainieren gemeinsam relevante Führungsskills. So werden Strategien und Entscheidungen horizontal und vertikal in der Organisation verankert. OKR: Objective and Key Results ist ein agiles Führungsinstrument, das Alignment und Transparenz über die wesentlichen Businessziele im Unternehmen schafft und eine Kultur der Kooperation, Selbstorganisation und Selbstverantwortung fördert. Es ermöglicht einer Organisation und ihren Playern sich zu fokussieren und messbare Beiträge zum Unternehmenserfolg zu leisten. Wir unterstützen Sie bei der Implementierung und der Verankerung dieses Frameworks. http://www.fuhrmann-leadership.de/impressum/