Stophytra SAS

www.stophytra.fr

Négoce indépendant basé en Lorraine, Stophytra compte aujourd'hui 19 employés. Ce négoce familial créé en 1990 est aujourd'hui dirigé par trois actionnaires travaillant en tant que tecnico-commerciaux et comptable. Notre réactivité, le suivi personnalisé de nos agriculteurs et notre professionnalisme font de Stophytra une entreprise forte et humaine. Nous approvisionnons les agriculteurs en produits phytosanitaires, en engrais mais aussi en conseils. Nos technico-commerciaux offrent un service personnalisé selon le terroir de chaque agriculteur. Nos produits sont mis en essais en amont sur nos plateformes afin d’être compatibles avec les besoins des terroirs. Nous collectons également des céréales et oléagineux tout au long de l'année (150 000 tonnes par an environ). Nous formons nos agriculteurs sur les marchés à terme via des réunions de club marchés. Différentes stratégies de commercialisation sont proposées selon la période de livraison ou les priorités de l'agriculteur. Un suivi personnalisé est réalisé par un des trois acheteurs de céréales du négoce.

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Négoce indépendant basé en Lorraine, Stophytra compte aujourd'hui 19 employés. Ce négoce familial créé en 1990 est aujourd'hui dirigé par trois actionnaires travaillant en tant que tecnico-commerciaux et comptable. Notre réactivité, le suivi personnalisé de nos agriculteurs et notre professionnalisme font de Stophytra une entreprise forte et humaine. Nous approvisionnons les agriculteurs en produits phytosanitaires, en engrais mais aussi en conseils. Nos technico-commerciaux offrent un service personnalisé selon le terroir de chaque agriculteur. Nos produits sont mis en essais en amont sur nos plateformes afin d’être compatibles avec les besoins des terroirs. Nous collectons également des céréales et oléagineux tout au long de l'année (150 000 tonnes par an environ). Nous formons nos agriculteurs sur les marchés à terme via des réunions de club marchés. Différentes stratégies de commercialisation sont proposées selon la période de livraison ou les priorités de l'agriculteur. Un suivi personnalisé est réalisé par un des trois acheteurs de céréales du négoce.

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