Kolem Agility panuje mnoho nepochopení a pověr, že jde o chaos bez plánů a řízení nebo že díky agilitě doručíme v těch samých podmínkách mnoha soupeřících priorit a týmů rozmetaných napříč sily mnohokrát více obsahu (tu má v oblibě zvláště management). Toto vše jsou nesmysly a nepravdy plynoucí ze zásadních nepochopení agilních principů. Agilní myšlení bývá také často zaměňováno za Scrum, jeden z agilních procesních frameworků nebo dokonce za organizační strukturu (squady a triby dle firmy Spotify). Agilní myšlení je zcela jiné management paradigma vedení projektů a řízení firmy a nejde je tudíž naroubovat na váš stávající model myšlení a řízení. Ten se musí změnit, protože staví na jiných domněnkách a předpokladech, než agilní svět. Pravidla skupiny: 1) Skupina slouží primárně ke sdílení znalostí v rámci agilní komunity. 2) Dobrá rada a pomoc kolegům jsou vítány v jakémkoliv ročním období. 3) Sdílení neplaceného obsahu (články, webináře, otevřené workshopy, ...) za tímto účelem je vítáno. Reklamu (placená školení, konzultace, ...) zde prosíme neumisťujte.