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Optimieren aus Leidenschaft - Unser Anspruch bei BenestonConsulting ist es, modernstes Managementwissen praktisch anzuwenden! Dafür übertragen wir die neuesten Ergebnisse der Organisationsforschung auf die Notwendigkeiten der akut-stationären Versorgung. Das Ergebnis sind konkret umsetzbare Projekte: Ihre Aufbau- und Ablauforganisation wird qualitativ besser, spart Zeit und Geld! Unsere Arbeit basiert auf u.a. den Konzepten und Forschungsergebnissen von Professor Don Tapscott, Top 4 Thinker of the World sowie von Professor Günther Schuh und Professor Frank T. Piller, beide Lehrstuhlinhaber der RWTH Aachen. Sie unterstützen Unternehmen, sich auf die ständig ändernden Gesellschaften, Prozesse zur Leistungserstellung und Anforderungen von Kunden und Patienten einzustellen. Sie nutzen dafür die Ansätze der Netzwerkorganisation, des Komplexitätsmanagements und der Mass Customization. Aus unserer Sicht haben Krankenhäuser eine solidarische Verantwortung, die es umso dringender macht, diese fortschrittlichen Ansätze zu verstehen und anzuwenden. Dem gilt die Begeisterung von BenestonConsulting: Wir freuen uns, Krankenhäuser beim erfolgreichen Optimieren ihrer akut-stationären Versorgung zu unterstützen – und gleichzeitig die Versorgung von Patienten zu verbessern. Wir sehen darin eine Win-Win-Situation für alle Beteiligten!

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Optimieren aus Leidenschaft - Unser Anspruch bei BenestonConsulting ist es, modernstes Managementwissen praktisch anzuwenden! Dafür übertragen wir die neuesten Ergebnisse der Organisationsforschung auf die Notwendigkeiten der akut-stationären Versorgung. Das Ergebnis sind konkret umsetzbare Projekte: Ihre Aufbau- und Ablauforganisation wird qualitativ besser, spart Zeit und Geld! Unsere Arbeit basiert auf u.a. den Konzepten und Forschungsergebnissen von Professor Don Tapscott, Top 4 Thinker of the World sowie von Professor Günther Schuh und Professor Frank T. Piller, beide Lehrstuhlinhaber der RWTH Aachen. Sie unterstützen Unternehmen, sich auf die ständig ändernden Gesellschaften, Prozesse zur Leistungserstellung und Anforderungen von Kunden und Patienten einzustellen. Sie nutzen dafür die Ansätze der Netzwerkorganisation, des Komplexitätsmanagements und der Mass Customization. Aus unserer Sicht haben Krankenhäuser eine solidarische Verantwortung, die es umso dringender macht, diese fortschrittlichen Ansätze zu verstehen und anzuwenden. Dem gilt die Begeisterung von BenestonConsulting: Wir freuen uns, Krankenhäuser beim erfolgreichen Optimieren ihrer akut-stationären Versorgung zu unterstützen – und gleichzeitig die Versorgung von Patienten zu verbessern. Wir sehen darin eine Win-Win-Situation für alle Beteiligten!

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City (Headquarters)

Wiesbaden

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