Nuestra experiencia: Empresa de consultoría con +30 años en el mercado apoyando a empresas en el rediseño de la estrategia de negocios e implementar planes de mejoramiento organizacional aplicando prácticas de excelencia empresarial y de calidad total en la gestión. Asesor de empresas en Perú, Venezuela, EEUU y Centroamérica; entre ellas: Backus (13 años), SIPESA (7 años), Profuturo (10 años), Hermes, La Positiva, Talma, ISCO, entre otros. Historia: Luis Gómez Bravo, Director y Socio Fundador, Ingeniero Industrial con Magister en Investigación de Operaciones y Especialización de Calidad y Productividad en el Japan Productivity Center. Luego de trabajar como Ingeniero Industrial en una siderúrgica de 18,000 trabajadores, en 1980 junto a un equipo de profesionales destacados se dedicó a implementar en las empresas la calidad total, los enfoques de procesos JIT y si desperdicios, las estrategias de participación de los mandos medios y del personal operativo en la innovación y mejora continua. Ese esfuerzo se transformó en 1989 en Holos Consultores y en 1992 se extendió a Perú gracias a que Cervecería Backus nos escogió como aliado estratégico para concebir e implementar su plan de desarrollo estratégico y de calidad total. Hemos apoyado además de Backus por 13 años, a empresas en casi todos los sectores en Venezuela, Perú , Centro América y EUA. Entre Otras: En Perú: Backus, SIPESA(Tasa), PROFUTURO, Hermes, Ripley, Gloria, UPC, Pacifico , La Positiva, HAYDUK. En Centroamérica y EUA: Cervecería Dominicana, Cervecería de Nicaragua, HEYCO Corp. (Petróleo). En Venezuela: Electricidad de Caracas, Alimentos Polar, Grupo VENECO, Cadena de Tiendas Fin de Siglo, Petróleos de Venezuela, Siderúrgica del Turbio, SIVENSA. Coautor de varios libros entre ellos: -Manual del Consultor y del Gerente General -Mejoramiento del Mejoramiento Continuo -Indicadores de Gestión en la Empresa -Checklist de un Gerente General