Interdis

www.interdis.it

Interdis è stata una società consortile per azioni attiva nell'ambito della grande distribuzione organizzata. Fu composta da 21 imprese locali, presenti in 15 regioni italiane, dal Veneto alla Calabria. La rete di punti di vendita era costituita da 1.508 negozi al dettaglio e 16 cash and carry.La quota di mercato sulla distribuzione moderna era del 1,7 (fonte Symphony IRI Group, Top Trade giugno 2013). Interdis, nata sulla scia di Gruppo VéGé, fu costituita a Milano il 28 gennaio 1999, a seguito della conclusione del progetto Euromadis e alla conseguente separazione di VéGé da Selex. Dal 2014 ha ripreso lo storico nome. La missione strategica del Gruppo Interdis era quella di offrire ai Clienti dei propri punti vendita servizi ad altissimo valore aggiunto. Attraverso una struttura organizzativa top down, la Sede Centrale coordinava le attività commerciali e di marketing del gruppo, offrendo valida consulenza alle imprese socie. Le singole imprese integravano i servizi della sede centrale con i propri obiettivi aziendali e offrivano, a loro volta, ai punti vendita, tutti gli strumenti necessari per presentare ai Clienti Acquirenti un'offerta mirata e di alto livello. Assortimenti studiati sulle esigenze dei singoli bacini di utenza, promozioni aggressive e di sicuro impatto, molteplici servizi in punto di vendita per aumentare la soddisfazione dei Clienti.

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Interdis è stata una società consortile per azioni attiva nell'ambito della grande distribuzione organizzata. Fu composta da 21 imprese locali, presenti in 15 regioni italiane, dal Veneto alla Calabria. La rete di punti di vendita era costituita da 1.508 negozi al dettaglio e 16 cash and carry.La quota di mercato sulla distribuzione moderna era del 1,7 (fonte Symphony IRI Group, Top Trade giugno 2013). Interdis, nata sulla scia di Gruppo VéGé, fu costituita a Milano il 28 gennaio 1999, a seguito della conclusione del progetto Euromadis e alla conseguente separazione di VéGé da Selex. Dal 2014 ha ripreso lo storico nome. La missione strategica del Gruppo Interdis era quella di offrire ai Clienti dei propri punti vendita servizi ad altissimo valore aggiunto. Attraverso una struttura organizzativa top down, la Sede Centrale coordinava le attività commerciali e di marketing del gruppo, offrendo valida consulenza alle imprese socie. Le singole imprese integravano i servizi della sede centrale con i propri obiettivi aziendali e offrivano, a loro volta, ai punti vendita, tutti gli strumenti necessari per presentare ai Clienti Acquirenti un'offerta mirata e di alto livello. Assortimenti studiati sulle esigenze dei singoli bacini di utenza, promozioni aggressive e di sicuro impatto, molteplici servizi in punto di vendita per aumentare la soddisfazione dei Clienti.

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